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耗时两个月，由我独立设计开发的商业决策支持模型箱 [ GROX 之策] 终于上线了！
作为一名非科班的商业分析师，我常常被 KP 问到一个问题：如何将复杂的战略问题量化为清晰的决策依据？为了系统性拆解这个问题，我选择将模糊的评价量化为多维度指标，目前已经上线的有：
💡渠道矩阵价值评估 (CVA)：告别拍脑袋，用五维健康度模型，科学评估不同渠道的真实价值与潜力。
💡节点营销动态测算 (CSE)：像沙盘推演一样，在营销战役前动态模拟货盘、成本与内容策略，实时测算 GMV 、净利润、ROI 。
这个项目既是一次个人能力边界的挑战，也是我对战略分析工作的一次深度实践。从商业定义、模型搭建，到代码实现、视觉设计，全由我一手操办，此处感谢 Gemini 老师不厌其烦的大力支持😎
如果你也对商业决策、数据分析、业务建模感兴趣，欢迎在线试用与交流～
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💡渠道矩阵价值评估 (CVA)：告别拍脑袋，用五维健康度模型，科学评估不同渠道的真实价值与潜力。
💡节点营销动态测算 (CSE)：像沙盘推演一样，在营销战役前动态模拟货盘、成本与内容策略，实时测算 GMV 、净利润、ROI 。
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