作为一只标准的牛马，上班这么多年了也和不少同事配合了。正常来说，产品需求调整后，后端接口跟着改字段、改逻辑、兼容旧代码，其实都是很常见的事。接口有问题、字段不对、理解有偏差，也都可以直接沟通，我这边该改就改。
但是今年对接的一个同事，有时候他看到我发的接口，他发现问题不会先问我，而是直接在办公室发牢骚叨叨念，我觉得有问题可以和我先探讨，这边需求也只是刚开发完，又不是不可以改动，就感觉没必要这样吧。还有微信沟通时，他经常单发一个？，也不说具体是哪个接口、哪个字段、哪个页面有问题，我只能自己猜他疑惑的点。次数多了以后，我想着要和他沟通就有点烦躁。有时我发工作消息，他可以一两个小时不回。但他的消息我要是晚点回复，他过没多久又发一个？，我也是服了。
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testsb 15h 40m ago  3
如果是同级的同事，可以不惯着他，完全可以模仿他的沟通方式给他发 "?"，以其人之道还治其人之身。
上级的化就确实难受了。 |
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darkengine 15h 34m ago
先发制人啊，先在组内群里 @他 出来，问他接口有没有问题。
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SiWXie 15h 30m ago via iPhone
这种具有侵略性的同事你最好一开始就给他摆脸色，他发问号你也发问号，上个班不是去受气的
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hefish 15h 27m ago
你也跟着打？
你也拖他个 2 小时， 干嘛。谁不会啊。 |
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retaniko OP @darkengine 嗯嗯，我也打算之后我这边开发完，就直接群里发文档让他确认了
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freemoon 15h 25m ago
以[暴]制[暴] 是对待这种人的最佳方式
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iixy 15h 19m ago
沟通能力也是工作能力的重要部分。
对他别太客气，别着急改。遇到问题看都别看直接就说 [你再看看] ，等他多看几遍再说。 |
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nofishing 15h 19m ago
 你转发聊天记录到群里，然后群里艾特和他继续沟通工作问题，以后只在群里沟通。 |
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puras 14h 38m ago
同事：？
我：？？ |
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coderlxm 14h 30m ago via iPhone
有些人无法准确描述自己的想法更不要说高效沟通了，不要以为这是易事，我在招聘时也会把求职者的表达能力作为考察标准之一。
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povsister 14h 12m ago
遇到沟通能力有问题的人不要惯着
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agent0 14h 5m ago
这种玩意连 AI 都没办法跟他沟通。一个？就烧 token 吧
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dawee2y 14h 3m ago 2
下次可以这样
他：？ 你：¿ |
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GyroZeppeli13 14h 0m ago
我感觉这种事情感觉大概就和外面社会人起冲突差不多。就前几天我路过看到个老毕登在和一个路人吵，原因好像是这个老毕登的狗突然冲出来要咬人的感觉然后这个路人给了他宝贝狗儿子一脚。
这种事情，你和这种老毕登去扯，其实也扯不出什么结果，最后还浪费你自己的时间。因为这类人本来的品格低贱，同理心差配得感高。但说到底你也不能不去处理，因为这些煞笔真会做欺软怕硬这种无聊的事情。 我在制造业干活这种事情就挺多的，一开始我都无语了，妈的上个比班怎么这些产线的 3D 还真做这么无聊的事情。没办法，后来只能故意抓着某些事情整这些人，整了几回就老实了。 |
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ufan0 13h 58m ago 1
简直一模一样！遇到过的!
他每次私聊我“？”，我就回复“？？” + “？？？” 他也是有点搞人的，然后就会回我一些乱七八糟的，反正我看不懂。 反手直接截图贴大群并 at 他，附文“XXX 反馈有些问题，具体什么问题，一起看下” |
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dosomethingcool 13h 44m ago
私聊没法交流就群里 @，大家应该也都知道他这个鸟样
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yangtianming 3h 24m ago
这种同事不要私聊,所有问题直接甩在群里并且 @就行了
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woodfizky 3h 10m ago 1
这种人不是不想好好沟通，而是不会好好沟通。缺少这个能力，或者缺乏同理心。
典中典就是 ta 脑子里想的事情，ta 不会告诉你，ta 会觉得你应该知道这个事情，并且你如果不知道的时候，ta 会疑惑，然后 ta 又没有好好表达到底疑惑什么的能力。 所以就会出现单发一个问号这种典中典巨婴行为。 我觉得吧，还是不要跟这种人站同一个水平，ta 不好好沟通是 ta 的事情，你把自己分内的事情做好，在你这边好好沟通，或者参考楼上在群聊内跟 ta 沟通。 然后情绪上尽量不要受这种人影响。上班本来就很命苦了，没必要因为烂人再加重自己的精神负担。 |
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coderluan 2h 42m ago
是不是敏感了，不能但看你俩情况，得看他是不是对其它人也这样，也这样才能说明他是沟通能力差，你可以把你的要求和他说清了。对其它人不这样说明他自认为地位比你高，此时就可以以其人之道还治其人之身了。
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