zhanshen1614

不建议后端 er 转型 AI Agent 开发

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  •   zhanshen1614 · 4h 16m ago · 304 views

    自己学了几个月 AI Agent 开发,在一二线城市面试了很多公司,虽然找到了工作但总体感觉很拧巴。

    首先是公司的人才画像混乱,生搬硬套传统技术开发岗的候选人画像,类目挂错/乱挂的比比皆是,挂到大数据、机器学习、大模型算法工程师,新领域没有现成的人才画像可供参考,于是 HRBP 退回标签化筛选(学历、履历、资历、垂直经验),即使是技术面过关仍会卡在 HRBP 审批,因为定薪酬是按分位值和职级来定的,这个岗位比较特殊,横跨后端、运维和 AI Agent ,有工作经验的人不多,HRBP 为了规避用工风险干脆选择不录用或者反复横向对比,面试了却得不到录用机会。

    第二,许多公司没有配备完整的团队,妄想着一个人 + Claude Code 搞定大模型微调和 AI Agent 全栈,实际上单是数据治理就要磨掉一层皮。智能体成功的关键是数据治理、语义对齐、审计与追溯、容错机制、持续反馈、持续迭代,每一步都需要和一线业务团队深度协作,然而中小企业甚至某些大公司的技术团队沿用传统的瀑布开发模式,提完需求剩下就是开发的事了,部门各自为战难以协作,更不懂最小化可行产品( MVP ),进度缓慢。

    第三是评估体系不成熟。无论是产品经理还是测试工程师都是赶鸭子上架,没有系统学习评估,或者沿用传统后端的评测方法,难以客观、正确地评估智能体产品,引发不少争议。

    第四是实际项目进度与岗位要求严重脱节,要求存在虚高。要求精通知识图谱,数据治理为 0 ;要求熟悉多模态多智能体协作,实际上单智能体都没做,不懂 SKILL 评估。虽然岗位要求罗列了许多技能,甚至包括训练大模型,其内部连服务器都没买。当然,不排除某些用人部门/HR 为了防止招错人堆砌技能要求,许多要求很可能是防御性表述并非真实岗位需求。

    所以想转智能体开发的要谨慎考虑,智能体的新技术越来越多,门槛也在逐步降低,但是除了头部大厂和外企,绝大多数企业从招聘到研发再到运营都没有准备好驾驭 AI Agent ,所以还是再等一等为好。

    zuosiruan
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    zuosiruan  
       3h 19m ago via iPhone
    说这么多没用,工资可是实打实的涨了,身边一个 javer 转 agent 涨了 40%
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