求教各位互联网老手：乡下朋友要做关于农资的贸易电商平台，但不懂互联网业，怕被骗，想招个帮手，该怎么破？

哪有那么复杂呢，买个 VPS 做产品展示网站，交易走淘宝走微信号，不就完了

剩下的资金可以量力而行做些线下推广

我不敢打包票但是我也不确定自己能不能做这个

马云不是人人都能做的。

程序都不用开发了 有现成的
http://www.destoon.com/case/
一个前端、一个 PHP 一个美工
再招几个刚毕业的大学生录入数据
招几个电话客服销售

自己努力去学习先，不求自己多牛逼，至少得懂。这是最靠谱的解决方式。

雇人然后就甩手的这种想法呢，很天真，有些东西是积累来的，不是一朝一夕就有的。现今这个社会，不是你有钱就能成的，自己什么都不懂，我试问一下，你怎么管理团队？你说有钱雇人然后就能打理好？别拿自己的钱不当钱啦，付出多少收入多少，甩手老板赚不了钱做什么生意都要赔死的。世界上没这么便宜的事情，用几个钱请人，然后他们就会帮你打理到很好，然后你就坐着发货收钱，你觉得可能不，有这行情，风投还叫风投？直接就叫投就好了，风字不要了。想法靠谱一点吧。这年头创业最不是问题的就是本钱，如果本事有把握，钱算什么，银行贷朋友借随便一个信用还可以的人周转根本不难。

可以先交学费呀，几百万的学费还是少不了的，淘宝、京东开个店那也都是百万启动呢，电商平台就更不用说了。
这种有线下资源的老板，最大的忌讳就是想一口把市场都吃掉，但是又不懂行业里面的门道，不知道如何选有能力完成这个项目的人。如果一定要一次把市场全做完，肯定是以交学费交到止损阶段退出收场。

实际上互联网的产品相较于传统行业的启动成本已经很低了，启动阶段谁也不会把整个团队全部配齐，先用几十万直接做一个核心产品检测市场做为切入点就可以了，如果一个产品经理在需求还没有验证，模式还没有确定的时候就把团队全拉齐，不知道怎么分阶段完成这个产品，也就是骗骗投资人的钱。

有线下资源的情况下，优先在自己的线下资源上面做一些 IT 基础设施的优化，就已经可以提高很多效率了，未必要自己开发全套，最简单的校验，既然那么有把握可以招商和销售，先到京东、淘宝这类的电商平台开个店试试水，如果验证自己玩得动供应链和客户服务，弄懂电商怎么玩，积累一波用户了再做自营平台，学费可以少交很多。

完全不懂行业，一上来就想自研平台的坑太多，交易控制不好成本光支付的税率就可以把利润掏空，此外还有订单、物流跟踪、供应链管理，这些全套都是要写代码支持的，不是踩过坑的团队，进去做还不知道要交多少学费才能填完。
线下还有一堆要教育市场的学费，招商的话总得教供应商怎么使用自己的平台，怎么管理。有电商平台得有人来买，推广资源、用户留存这些都是要花钱做的。这可不是白撒几十万就有效果的事情，做不好几百万推广撒出去也没有效果。

那么多家公司都在做农产品，这个市场肯定有得做。有线下资源之后，怎么分阶段切入这个市场，怎么积累用户，需要团队花很多时间了解市场才能做的，这不是砸钱就有效果的事情。
选个自己资源最多，最核心的需求做个产品足矣，做平台是已经有用户资源和 IT 团队积累的公司才玩得动的事情，新进场，依托大平台做做小需求就够了，别想一次性颠覆市场格局。

@lecher 说的挺有道理 但他这个项目因为是个很专业细分领域的 B2B 项目 所以目前只能是独立于淘宝阿里巴巴这些平台来做自己的平台。无法在淘宝阿里巴巴开店。

一期上线，就是想先把初级平台做出来。不用很复杂。然后以此为基础创建团队、同时市场和销售同步开始。
二期再专业化调整升级平台。

所以就想找个很懂行的人来帮他，但是不知道找什么样的？去哪里找？
也是希望通过找到这样的助手，他本人也能学会一些这个行业的知识，没准，他懂了，知道了这个是无底洞，他本人做不了，也可能不做了，但至少不会被骗。

非常细分所以自研平台这个思路倒是蛮拼的，如果是 B2B ，连电商平台都不用上，只靠人工核对就已经可以满足几百个商家了，真正靠谱的 B2B 项目，只靠市场人员就能把市场开拓出来，至于售后、物流、订单一揽子管理，用微信服务号加一票客服人工更新进度就足够了，绝对不是做个完善的平台才能完成的事情。做一套合适的微信服务号支持 B2B 的进度管理， IT 团队的人数五个人以内可以做出来。

非要找懂行的，自己就得先入行，比如请个就在电商平台的中层管理做咨询，给够咨询费，请客多吃几顿饭聊聊，就能知道很多在电商领域的潜规则。直接拉个可以把项目做成的合伙人是很难的，能请到个靠谱的咨询坐镇避免掉坑里就很不错了。

既然自己有线下资源，想找个靠谱的人可以这么做，以供应商的名义，去类似领域的电商公司和市场人员聊一下，接触一下中层管理人员，可以挖个靠谱的给兼职做咨询。

@lecher @lecher 没错，初期靠人工在后台和线下操作就可以了。
关于找人，你的这个建议很靠谱。太感谢。