BUG 多，这是产品经理的锅吧

本人手机上的 app 有几十个，不夸张的说其中 80%以上分分钟就能找出来 bug ，这些 app 很多都是一些大公司有几十个开发人员的产品。


一个 app 或者网站，上线前要改多少个 bug 。根据产品的复杂情况不同，需要修改的 bug 数量也不一样，但是大多数产品从开发到上线几百个 bug 应该是少不了的吧。

我们的 bugclose 是一个非常轻量级的 bug 管理工具，即使是一个轻量级的工具，从上线到现在所有的 bug （包括一小部分需求）加起来也达到了 500+


纯粹的功能 bug 不是很多，大多数的 bug 基本上都是在页面上。但是这只所有产品的基础，要提升用户体验，就需要不断的优化，不断迭代，不断的改 bug 。
bug 多，不只怪程序员，产品经理也有锅

产品只要不断迭代，就一定会产生新的 bug 。如何让产品 bug 数量减少，而且还要有比较不错的用户体验，最简单的办法就是产品经理控制好需求，把开发资源用到更精准的地方去。

之前我们开发一款产品，和大多数情况一样，老板就是产品经理。产品从开搞就一直处于不断要求增加功能、修改需求的情况下，最后第一个版本上线前，我们的 bug 数量在 400 多个。

这个时候就不能简单说程序员不给力，往往是多方面的原因造成的。