本来是写爬虫的，最近 ios android js 写的好好的 上周，由于过年好跑路的多，加上 p2p 备案关键期，以前写 Java 的，就被拉着来支援，还 996 然而一周了，就写了一个导数据的独立脚本 然后业务逻辑没人给你讲，上个公司几个人写一个 p2p 网站，这个公司写 业务的部门就有百来人
说白了，加人也没用，然而老板就是要加人，来突出项目紧急，加了人，原先的程序员说，我一个人能做，让我讲，我也很难讲清。
折腾，折腾
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nonesuccess Mar 12, 2018
其实从技术管理的角度来说，很难讲清楚，也很难让老板相信你能做清楚吧
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p2pCoder OP @nonesuccess 然而他还是要加人，加的人大部分 都没啥事做
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qce7 Mar 12, 2018
让你老板读一下《人月神话》
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notreami Mar 12, 2018  1
这个时候，如果楼主花功夫把文档、流程梳理出来，绝对能树立地位和核心竞争力。
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dorentus Mar 12, 2018 via iPhone 1
"What one programmer can do in one month, two programmers can do in two months." - Fred Brooks
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