背景：小公司，我也才工作一年，我是做后端开发的，项目都是 B/S 的。
公司有个测试部，但每个项目的测试都让我很恼火，所以过来问问各位大佬。
简单说下我了解的流程：项目策划和开发阶段测试部没有参与过，然后我这边开发完成后前端需要写测试指导和测试项说明书，测试部根据这两个文件测试。他们的测试就仅仅功能测试，网页点击、请求看看有没有问题。没问题了提交版本到老化房，通过鼠标宏一直登录退出进行所谓的老化测试。
我的疑惑：测试部不应该参与项目策划，定好测试项给我们开发人员吗？除了基本的功能测试，不是还要有诸如压测等测试吗？必须要开发自测完美，测试部测试没问题这种要求合理吗？
最后吐槽下，测试部连 F12 都不知道，每次出现问题前端后端服务端都要过去检查到底是哪里出问题了。上次给领导提意见说让他们了解下 F12，出问题时定位准确点，减少打扰我们开发次数。结果回了句，你们自己去培训他们啊，当时血压就上来了。
公司有个测试部，但每个项目的测试都让我很恼火，所以过来问问各位大佬。
简单说下我了解的流程：项目策划和开发阶段测试部没有参与过，然后我这边开发完成后前端需要写测试指导和测试项说明书，测试部根据这两个文件测试。他们的测试就仅仅功能测试，网页点击、请求看看有没有问题。没问题了提交版本到老化房，通过鼠标宏一直登录退出进行所谓的老化测试。
我的疑惑：测试部不应该参与项目策划，定好测试项给我们开发人员吗？除了基本的功能测试，不是还要有诸如压测等测试吗？必须要开发自测完美，测试部测试没问题这种要求合理吗？
最后吐槽下，测试部连 F12 都不知道，每次出现问题前端后端服务端都要过去检查到底是哪里出问题了。上次给领导提意见说让他们了解下 F12，出问题时定位准确点，减少打扰我们开发次数。结果回了句，你们自己去培训他们啊，当时血压就上来了。
Select Language