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「维基百科是全球第五大网站，每月为4.5亿用户提供服务，页面浏览数以十亿计。
商业本无过，广告亦非恶。但它们不属于这里。不属于维基百科。
维基百科与众不同，它像一座图书馆或者一座公园，它像一座思想的殿堂，它是我们思考、学习并与人分享知识的地方。
在维基百科初创时，我完全可以让它成为一家刊登广告的营利性公司，但是我决定做与众不同的事情。我们一直致力于保证其精简和节流。我们完成我们的使命，避免铺张浪费。
如果读到这封信的人都愿意捐出¥50，那么我们筹款一天就可维持一年的开销。但并不是每个人都有能力或者有意愿捐款。这可以理解。好在每一年都会刚好有足够多的人愿意伸出援手。
今年，请您考虑捐献¥50, ¥75, ¥100或任何您力所能及的金额，来保障和维持维基百科的运作。」
感激不尽！
吉米·威尔士
维基百科创始人
「维基百科是全球第五大网站，每月为4.5亿用户提供服务，页面浏览数以十亿计。
商业本无过，广告亦非恶。但它们不属于这里。不属于维基百科。
维基百科与众不同，它像一座图书馆或者一座公园，它像一座思想的殿堂，它是我们思考、学习并与人分享知识的地方。
在维基百科初创时，我完全可以让它成为一家刊登广告的营利性公司，但是我决定做与众不同的事情。我们一直致力于保证其精简和节流。我们完成我们的使命，避免铺张浪费。
如果读到这封信的人都愿意捐出¥50，那么我们筹款一天就可维持一年的开销。但并不是每个人都有能力或者有意愿捐款。这可以理解。好在每一年都会刚好有足够多的人愿意伸出援手。
今年，请您考虑捐献¥50, ¥75, ¥100或任何您力所能及的金额，来保障和维持维基百科的运作。」
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吉米·威尔士
维基百科创始人
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