@villivateur 有点太狠了吧

@okx 哈哈哈哈哈 我反反复复看了好多遍 我的笑点也好奇怪啊, 看图愣是没笑, 但是你给我回复了, 我笑了, 哈哈哈哈.

@sillydaddy 哈哈哈, 我大概知道我们之间的差异点在哪了.

我这个问题的出发点是: 如果每天的交易量不够的话, 项目的 LP 盈利是会受影响的. 所以想要添加一些日常消耗 V 币的场景.

你的出发点是: LP 的收益率变高了, 会有其他人过来摊薄.

都没问题, 只不过我们一直没在相同的频道上, 哈哈哈.

six is my name 这个口语课上的值了!

没问题 为啥要退课 我叫老六啊

@sillydaddy 我好像发现了一个点: "所以我无法理解靠推高交易量来获取更多收益的想法。之前主 LP 池子是 600K 美元，现在降到 300K 美元，收益率一直在年化 1%～ 2%的水平。"

你这个是 U 本位啊, 我的意思是币本位.

不知道是不是这点差异造成的互相 get 不到点😂

@94 不过现在自定义节点里面的帖子是可以被版主删除的了.

@94 回复不可被随意删除和修改, 应该是 V 站的底层逻辑. 让用户在发帖或者回复之前想明白, 做这个操作自己会不会后悔.

@sillydaddy 哈哈哈, 这块信息咱们对齐之后, 就可以细说下面的了.

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首先咱们拆开确认几个点:

1. 交易量的增加会让手续费的总量增加, 这点认知咱们应该是统一的;

2. 在手续费总量增加的前提下, 会吸引更多的人进入到 LP. 这点我和你的意见是一致的;

3. 更多的人进入 LP, 会导致人均收益率变低. 这个我也没有意见, 认可.

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整体来看一下, 打个比方:

交易量变多之后, 总的交易费变多了, 相当于 GDP 增多了

参与的 LP 多了, 相当于人均 GDP 降低了

怎么把人均 GDP 搞上去呢? 继续增加交易量, 让总的 GDP 变多, 然后开始正向循环.

对于项目来说, 总的 GDP 可能是衡量这个项目收益的关键指标, 人均 GDP 也很重要, 但是又没有那么重要.

比喻可能不是很恰当, 但是应该能足够表达我的意思了.

@sillydaddy 是这样的机制吗? 我还以为是这样的:
1. 用户 A 在 LP 里面添加了 V-SOL 的交易对
2. 用户 B 从 LP 里面买了一些 V, 支付了一些 SOL, LP 里面的总乘积不变, 但是用户 B 额外的支付了一些手续费. 这些手续费应该就是 LP 的收益.
3. 如果用户 CDEFGH 都来买卖 V 或 SOL, 那么手续费就会累积, 在没有别人投入交易对的情况下.

累积的手续费应该是按照 LP 里面的份额来进行分配的, 多放多得.

不知道我的理解对不对, 我感觉这样的理解对我来说是自洽的, 哈哈哈哈.

可能我比较敏感, 我从对方后面的回复里面感受到了傲慢.

ps: 你这个发到分享创造里面感觉不合适啊.

bots 是不是主要是看策略? 感觉公开的策略效果都不太好的样子

@88AI 这个风格倒不是说不好看, 就是有点审美疲劳了.

买了之后就别考虑这些了，徒增内耗

😂点开官网瞅了一眼, AI 味道很浓郁啊, 这个网站不会 op 搞的吧

看起来和 V 站的持币注册的底层逻辑是一样的, 可以持续观察一下波动, 互相验证一下路线.

@livid

@nikelei 说实话, 我也没遇到过这种场景, 但是我还是建议如果干的不舒服, 而且钱也没超出市场价太多的话, 年后可以考虑考虑新机会, 要不你这技术负责人得天天吃挂落.

仅仅是感性的建议啊, 没经过啥理性的思考, 仅供你参考一下.

你现在的问题在于老板的认知不到位, 你就是把流程设计的再合理也白搭.

从下往上推进一件流程是很难的.

而且从你的描述里面感觉你在老板那里也没有足够的话语权啊, 你这样在中间很难做事的.

总结: 老板认知不到位 + 技术负责人没有足够话语权 ≈ 团队内耗系数 * 200%

球球了, 别再难为敏捷开发了.