之前有一次现场面试，填写了个人信息和笔试题，然后两位面试官一起面。一个普通员工，一个技术 Leader 。刚开始还好，到中间环节，那个 Leader 开始整活，阴阳怪气提问和追问。我想，这不就是个普通职位么，至于这样？后来他说这是个类似游戏主程的岗位，属于新成立的业务部门，招进来带新人等等。好吧，那接着聊。

可想着想着，感觉可能有坑。面试题略显古老，聊的技术也略显偏门。于是借机问问了工作节奏啥的，结果一听，995 几步！心想，那算了吧，找借口去趟厕所，然后礼貌性聊几句准备走。对方也礼貌性准备送下。

到这里其实都还好，接下来属实让我有点气。准备走的时候，对方派个小姑娘来，站在会议室门口说：“走廊尽头右转，走到底旁边就是电梯！”好嘞，我走！这时我走在前面，小姑娘跟着。瞥着开放式环境，办公区域挺大，旁边小会议室都坐了人，于是回头想问下，是不是技术相关的团队。结果还没开口，她就后面吼着：“别回头，一直往前走，尽头右转！”

我心想，至于嘛？吃枪药了还是咋了，有气也不能往我身上撒啊！于是我继续在前面走没回头，并右手带了个 OK 的手势，大步离开了这家公司。当时那俩面试官在不在 V2 ，看不看得见无所谓了，反正就当是一个经历，得亏自己当时没继续面下去。

这么多年面试经历，就属这个公司最奇葩。招人不论高低，进不进得去，我只是个拧螺丝的，受这门子气，不是给自己添堵么？感觉相比之下，远程面试其实还好。氛围不对劲，借机离开就好。说到底，都是为了恰饭，临门一脚还没跨过去呢，谁带着怨气入职/面试都不好。时间久了吧，放下平常心也就过去了。

就是个原型图而已，设计师也不会直接这么设计的。问问你的设计师同事比较靠谱。

iPhone 6S Plus 快一年了，一直是 82%，好奇😯

如果准备仲裁，可以多找几个同事大家一起。轮流去公司所在地的仲裁院申请，据说这样能更快被关注和受理。另外，提前准备好工资卡银行流水，从入职首次发新开始，跟银行工作人员说，他们会给盖章的。当然，还有考勤记录等其他证明材料之类。

分子

也许是分子呢

口腔溃疡完全恢复时间比较长，通常是两周左右，这种一般是什么原因引起的呢？

和 OP 的情况差不多。人大人那个挺恶心的，去线下和面试官聊了一下，做 uniapp 小程序之类的，小组大概只有 1/3 的人是全职，兼职的是不定期的。负责人只在三更半夜在那个小程序上回复消息，小程序用起来卡的不得了，滑动几个视频几乎就动不了了。说要先从兼职做起，开发组几乎都是自带办公设备，兼职的薪酬按特定项目工作量结算；如果远程居家，薪酬减半。最后想了想，我可去你的吧！这公司在某聘上有好几个关联的公司实体，岗位 JD 差不多是一模一样的，如果有遇到的 V 友记得提防。

非人工回答：

1. 强调电脑是研发工作的基本工具,性能不达标会严重影响工作效率和产出。研发人员需要高性能电脑完成代码编写、程序编译、产品测试等工作,这与其他部门的工作工具需求不同。
2. 研发工作高度依赖软硬件环境,如果电脑配置不够会导致项目进度严重滞后。而研发项目的进度直接影响产品上线时间和公司收益。这是换电脑的重要理由。
3. 申请试用期的新电脑,如 3-6 个月。在试用期向管理层及财务部门展示新电脑带来的工作效率提高和项目进度加快等效果。若试用期满意,再申请全面更换,此时管理层也会有所认知,更容易支持。
4. 提出分期付款或租赁方案。可以与电脑供应商商议 2-3 年的分期付款期限。或采用租赁电脑的方式,用完即还,这可以最大限度降低一次性投入。管理层和财务部门也更容易接受这种方案。
5. 采取逐步更换的方式。比如每年更换 20-30%的电脑,逐步实现全部更换。这可以分摊投入,也不会在短期内产生较大的成本压力。可以作为一种折中的方案。

总之,要申请更换公司兄弟们的电脑,需要考虑公司成本控制的需要。可以通过申请试用期电脑、采取分期或租赁支付方案等方式降低成本投入。也可以分阶段逐步更换的方式为公司分摊压力。需要有理有据地向管理层和财务部门展示更换电脑的必要性,如对工作效率和项目进度的重要影响等。才能争取到支持,这需要您展现一定地沟通技巧和说服能力。

很多职位都是几个月甚至半年前的了，要么就是未读，已读不回复。还看到过同一个职位，挂在三家公司下面，职位描述一毛一样😂

强制祝贺😄

分子来了

不光简历解析，导出在线简历也是一言难尽。平时我都是直接全部点击忽略，附件简历内容识别和自动填充感觉是真的拉跨。

说好的买前生产力呢😂

凑个数

带宽？

刚看邮件收到了，谢谢老铁