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V2EX  ›  stallman  ›  全部回复第 16 页 / 共 24 页
回复总数  467
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2025 年 5 月 23 日
回复了 linxin4cs 创建的主题 › 职场话题 › (急)offer 二选一,求各位前辈给点建议
第一个不会是 拓竹吧
@stallman 玩笑话,OP 不要介意。我主张倾听矛盾背后的真正原因,孩子只是出生在这里,跟孩子有啥关系呢,应该给孩子道歉。
不要的话,要不送人?我看蛮多人想要的。。
我这有一个全新的,rendao 安全座椅,原价 2000 左右京东买的,详细没怎么看,合适的话可以便宜出给你~
2025 年 1 月 14 日
回复了 donnylai 创建的主题 › 问与答 › 亲戚在重要场合起哄让你表演节目怎么拒绝
那就恭敬不如从命了,我唱歌你跳舞吧
2024 年 12 月 17 日
回复了 565656 创建的主题 › 职场话题 › 爱好变成有压力后,真的会厌恶了。
emmm ,意思是领导不 push 的时候,是爱好在驱动疯狂干活吗?
2024 年 12 月 2 日
回复了 juggledf 创建的主题 › 上海 › 上海房本去名,引发的亲情、利益纠纷
有些上一代人的脑子里面到底装的是什么东西,根本无法想象。
别人是带着断绝关系的目的来的,成全他就好了,看舍得花多少钱买断这段关系,超出预期就按流程来
2024 年 11 月 22 日
回复了 daiisdai 创建的主题 › 职场话题 › 工作时间大家怎么安排面试呢?
@zfyStars 用台式电脑坐地铁的总不能抗电脑去地铁吧 - -
2024 年 11 月 19 日
回复了 stallman 创建的主题 › 职场话题 › 职场事儿、想探讨一下。
V 友们提供了很多不同角度,很多都是没想到过的,很有用也很有趣。
可能这里涉及到职场自我管理和对他人管理的事情,首先应该调整的是情绪吧,我还得再学习学习。
自己想了一下:
第一:先确定事实,然后坦诚和对方表明,任务已经交接给对方,请对方先尽力去做。
第二:向上表明自己的任务进展可能的风险点,请领导评估协助。
第三:实在不行跑路。
2024 年 11 月 17 日
回复了 gggyyybbb 创建的主题 › 职场话题 › 招了一个人,技术不达标怎么办
难绷。技术问题是可以规范化的,态度问题是无解的,人的认知问题怎么去改?态度问题不处理,最后只能边缘化处理,极大影响团队和个人
2024 年 11 月 6 日
回复了 vgbire 创建的主题 › 职场话题 › 遇到公司大领导你们会打招呼吗
你不理我我也不理你
2024 年 11 月 6 日
回复了 yuwenjieshuai 创建的主题 › 职场话题 › 找工作有感
怎么能投出 1k+那么多岗位的? OP 全能方向么
非工作时间属于家庭生活,工作或其他事项靠边。工作目的是为了生活家人,现在搞的什么都要给工作让路。
这种现象是国民教育的结果吧, 奴隶文化导致的?
看,像我这样,看见这种传播焦虑的,直接拉黑远离,就可以了
2024 年 10 月 30 日
回复了 Borch 创建的主题 › 生活 › 避免生活亲密和亲近关系中争吵的一些心得
本身是一个匹配问题
爱自己,再爱人,不强求别人。
看不懂这个逻辑,你摔跤了是因为没限速 25km/h?
不是应该搞清楚为什么摔跤吗?自己骑太快,路滑,车轮不行?
按标题这种奇葩逻辑,汽车撞人了不让汽车上路也是可以张口就来的
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